Especialistas da Área de Tecnologia Alertam para Demissões em Massa — Veja Como Se Preparar
Nas últimas semanas, a caixa de entrada editorial da CTOL.digital foi inundada com e-mails de fontes internas sinalizando uma tempestade se formando no mundo da tecnologia. Segundo essas fontes, demissões em larga escala devem atingir as áreas de engenharia de software e outros cargos relacionados à tecnologia – como gestão de produtos e vendas em tecnologia em muitas grandes empresas – até o final de 2025 e início de 2026. Se você está na indústria e em uma dessas funções, agora é a hora de se preparar seriamente.
Como Se Preparar para a Mais Brutal Onda de Demissões de Engenheiros de Software Até Agora
O mercado de trabalho de software está se transformando mais rápido do que qualquer um esperava. A automação por IA, pressões econômicas crescentes e mudanças organizacionais abrangentes deram início a uma das maiores transformações de emprego na história da tecnologia. Somente em 2025, mais de 112.000 trabalhadores de tecnologia perderam seus empregos. E se os dados iniciais forem um indicativo, 2026 pode ser ainda mais difícil. Então, vamos analisar o que está acontecendo – e como você pode se antecipar às consequências.
Os Números Sombrios Pintam um Panorama Desolador
As demissões estão por toda parte. A Amazon planeja cortar cerca de 30.000 posições. A Microsoft já eliminou 9.000. A Meta reduziu 600 cargos focados em IA. A Salesforce diminuiu sua equipe de suporte ao cliente de 9.000 para 5.000 – citando ganhos de eficiência da IA. Na Índia, a TCS demitiu quase 20.000 trabalhadores em apenas um trimestre, sua maior redução de todos os tempos. Alguns analistas preveem que até meio milhão de empregos de TI na Índia podem desaparecer nos próximos dois anos.
Um estudo de Stanford adiciona mais motivo de preocupação: o emprego para jovens desenvolvedores de software com idade entre 22 e 25 anos despencou quase 20% desde o final de 2022. Trabalhadores de nível júnior em cargos expostos à IA viram um declínio de 13%. Em termos simples, os cargos de nível júnior estão escasseando. O fluxo de entrada que antes alimentava a indústria de tecnologia está sendo esvaziado mais rapidamente do que as empresas conseguem reabastecê-lo.
Por Que Este Ciclo de Demissões É Diferente de Qualquer Outro
Esta não é a típica desaceleração tecnológica. Não se trata apenas de correções de mercado – é uma reestruturação fundamental de como as empresas operam. Três tendências principais estão impulsionando essa mudança.
1. A IA Aumenta a Produtividade – Mas Reduz Equipes O CEO da Salesforce, Marc Benioff, causou alvoroço ao dizer que a empresa não contrataria um único novo engenheiro de software em 2025. Por quê? As ferramentas de IA aumentaram a produtividade em mais de 30%. Microsoft e Google relatam que aproximadamente 25% a 30% do seu código agora vem de IA. Um engenheiro sênior agora pode fazer o trabalho de vários juniores. Quando as máquinas amplificam a produção sem criar nova demanda, as empresas inevitavelmente precisam de menos pessoas.
2. Pressões Econômicas Premiam o Corte de Custos em Vez do Crescimento As vagas de emprego em tecnologia caíram 90% em relação aos níveis de 2022. Na Índia, os cargos abertos despencaram em impressionantes 98%. A mensagem de Wall Street aos CEOs de tecnologia é clara: corte custos, não atalhos. A automação permite que as empresas mantenham os lucros enquanto reduzem o dispendioso número de engenheiros. O resultado? Menos empregos, especialmente para aqueles fora das equipes de alto impacto ou alinhadas com IA.
3. O Colapso das Contratações de Nível Júnior Entre 2022 e 2024, as vagas para desenvolvedores juniores caíram 60%. Graduados em ciência da computação agora enfrentam taxas de desemprego tão altas quanto 7,5% – entre as piores de qualquer curso superior. Google e Meta estão contratando cerca de metade do número de recém-formados que contrataram em 2021, e a Klarna congelou totalmente todas as contratações de desenvolvedores. A "escada" tradicional para novos engenheiros? Está faltando alguns degraus.
Quem Está Mais em Risco
Nem todos na tecnologia enfrentam o mesmo perigo. Alguns cargos são claramente mais vulneráveis.
Desenvolvedores de nível júnior e iniciantes são os primeiros na linha. O trabalho de codificação rotineiro deles é exatamente o que as ferramentas de IA podem agora lidar com facilidade. Engenheiros de nível médio sem experiência especializada também enfrentam alta exposição – especialmente aqueles que seguem principalmente especificações diretas. Na verdade, quase 60% das empresas que planejam demissões em 2026 afirmam que terão como alvo funcionários com falta de habilidades relacionadas à IA.
Funcionários com altos salários em funções não críticas também estão na mira. Quando executivos buscam equilibrar orçamentos, posições caras geralmente são as primeiras a serem cortadas – especialmente quando as ferramentas de IA mostram que menos pessoas podem realizar o mesmo trabalho.
Depois, há os cargos em risco devido à automação: engenheiros de DevOps (com até 70% das tarefas projetadas para serem automatizáveis até 2026), testadores manuais de QA, analistas de dados de nível júnior e suporte de TI de nível inferior. Até mesmo os representantes de atendimento ao cliente, antes considerados intocáveis, estão em risco – três quartos dos desenvolvedores agora usam assistentes de IA que automatizam grande parte de seu trabalho.
Os Cargos Que Ainda Permanecem Fortes
Nem tudo é sombrio. Alguns cargos estão vendo uma demanda explosiva.
Engenheiros de IA e Machine Learning estão liderando o avanço. As vagas para cargos de ML saltaram 40% de 2024 para 2025 – o aumento mais rápido de qualquer categoria – e esses especialistas recebem salários bem acima dos seis dígitos, frequentemente entre US$ 158.000 e US$ 350.000 ou mais.
Especialistas em Cibersegurança são outro ponto positivo. Mesmo após algumas contratações excessivas da era da pandemia, ainda há uma escassez global de mais de quatro milhões de profissionais de cibersegurança. À medida que os sistemas de IA se multiplicam, as ameaças de segurança também aumentam – problemas que somente humanos podem realmente entender e mitigar.
E Engenheiros Sêniores com Profundo Conhecimento de Domínio continuam a prosperar. As empresas estão à procura de profissionais que possam resolver problemas arquitetônicos complexos, entender os objetivos de negócios e guiar equipes. Em outras palavras, pessoas que pensam além do código.
Como Proteger Sua Carreira
O mundo da tecnologia está mudando rapidamente, mas você ainda pode jogar no ataque em vez de na defesa. Veja como.
1. Aprenda Ferramentas de IA – Agora Resistir à IA é como se recusar a aprender a internet nos anos 90 – é uma batalha perdida. A Gartner prevê que 80% dos engenheiros precisarão aprimorar suas habilidades em IA apenas para permanecerem relevantes. Familiarize-se com GitHub Copilot, Cursor, Claude Code, Windsurf e ferramentas semelhantes. Não apenas os utilize – domine-os. Aprenda a validar, depurar e mesclar código gerado por IA. Esse é o novo conjunto de habilidades básicas.
2. Construa Expertise Profunda e Mantenha a Flexibilidade Especialize-se em áreas de alta demanda como IA/ML, arquitetura de nuvem, cibersegurança, ou indústrias de nicho como saúde e finanças. Ao mesmo tempo, esteja pronto para pivotar. Os melhores engenheiros não são apenas especialistas – são resolvedores de problemas adaptáveis que podem mudar de direção à medida que o mercado evolui.
3. Aprimore a Vantagem Humana A IA pode escrever código, mas não consegue pensar como você. Fortaleça sua comunicação, criatividade e pensamento crítico. Essas habilidades "soft" estão rapidamente se tornando as mais difíceis de encontrar – e as mais valiosas. Empregadores as classificam acima de 90% em importância.
4. Construa uma Rede de Segurança Financeira Se as demissões chegarem, economias equivalem à liberdade. Procure guardar de seis a doze meses de despesas. Essa reserva lhe dá tempo para respirar, reavaliar e escolher seu próximo passo sem que o desespero ofusque seu julgamento.
5. Faça Networking Como Se Seu Emprego Dependesse Disso – Porque Pode Depender Conexões frequentemente abrem portas que candidaturas frias jamais abririam. Participe de encontros, junte-se a projetos de código aberto e mantenha contato com ex-colegas. Quando surgem oportunidades, as pessoas contratam nomes que reconhecem.
6. Torne-se Indispensável Se você está em uma posição estável, a proteja com sabedoria. Assuma projetos visíveis e de alto impacto que se conectem diretamente ao valor de negócio. Fortaleça relacionamentos com seu gerente e equipes multifuncionais. Quanto mais difícil você for de substituir, mais seguro você estará.
7. Diversifique Suas Fontes de Renda Considere trabalhar como freelancer, consultor ou em projetos independentes em linguagens como Rust, Swift ou Python. Empresas terceirizadas frequentemente prosperam quando grandes corporações reduzem seus quadros. Múltiplas fontes de renda lhe dão flexibilidade – e tranquilidade.
Um Vislumbre de Otimismo
Apesar de toda a turbulência, o futuro a longo prazo para engenheiros de software não é sombrio. O Bureau of Labor Statistics projeta um crescimento de 17% nos empregos de desenvolvimento de software entre 2023 e 2033 – bem acima da média nacional.
A Morgan Stanley Research prevê que a IA, em última análise, aumentará as contratações, não as suprimirá, à medida que as empresas constroem sistemas mais ambiciosos e modernizam infraestruturas desatualizadas. Dados de adoção do GitHub Copilot apoiam isso: empresas que usam ferramentas de codificação de IA realmente contrataram 2,9% mais engenheiros, sugerindo que a automação ajuda as equipes a lidar com projetos maiores em vez de substituir pessoas.
Em suma, embora a contratação de nível júnior esteja arcando com o peso do ajuste, engenheiros qualificados que adotam a IA e desenvolvem experiência estratégica estão prontos para prosperar.
Conclusão
A onda de demissões não está apenas no horizonte – ela já está chegando. Entre o final de 2025 e 2026, a maturidade da IA e os ventos contrários econômicos colidirão, remodelando o emprego na tecnologia como nunca antes. Engenheiros juniores estão na zona de perigo, mas ninguém está realmente seguro.
Ainda assim, há esperança para aqueles dispostos a evoluir. A verdadeira questão não é se a IA mudará a engenharia de software – ela já mudou. A questão é se você mudará com ela. Aqueles que se adaptarem, se especializarem e aprenderem a guiar a IA em vez de competir com ela se destacarão.
O relógio está correndo. Comece a se preparar hoje – porque a próxima onda de demissões está chegando rápido, e os engenheiros que agirem primeiro serão os que permanecerão.