Samsung se torna o primeiro na Coreia a adotar semana de trabalho de 64 horas para P&D de chips enquanto corre para recuperar a vantagem em semicondutores

Por
Minhyong
11 min de leitura

O Experimento da Semana de Trabalho de 64 Horas da Samsung: Aceleração de Alto Risco na Corrida pela Supremacia dos Semicondutores

Na Guerra Global dos Chips, o Tempo se Tornou o Recurso Mais Precioso

SEUL — Um experimento discreto, mas importante, está em andamento na empresa mais influente da Coreia do Sul — e pode remodelar não apenas a indústria de semicondutores, mas também o equilíbrio de trabalho, lei e estratégia corporativa no país.

A Samsung Electronics se tornou a primeira empresa na Coreia do Sul a receber aprovação do governo para implementar um horário de trabalho especial estendido de até 64 horas por semana para sua força de trabalho de pesquisa e desenvolvimento (P&D) de semicondutores. A aprovação, concedida sob as regulamentações trabalhistas recentemente revisadas, marca uma mudança decisiva em como o governo da Coreia e seus gigantes corporativos planejam competir na corrida tecnológica global — estendendo a própria semana de trabalho.

À primeira vista, a mudança parece ser uma alteração processual. Mas, para os profissionais que observam o setor crítico de semicondutores da Coreia do Sul — uma pedra angular da cadeia de suprimentos eletrônicos global — é um sinal de transformações muito mais profundas no futuro.

A aprovação de horários de trabalho estendidos também ocorre em um momento de forte pressão estratégica para a Samsung, principalmente em semicondutores. Apesar dos investimentos agressivos, a empresa ficou para trás na tecnologia de memória de alta largura de banda (HBM), uma pedra angular do crescente mercado de hardware de IA. Concorrentes como a SK hynix garantiram acordos de fornecimento críticos com a Nvidia, enquanto a Samsung luta para atender aos padrões de desempenho, minando sua credibilidade com clientes de primeira linha. Para agravar o problema, a participação de mercado de fundição da Samsung caiu para 13%, em comparação com os 62% da TSMC, expondo vulnerabilidades em suas capacidades de chip lógico. Essas deficiências já impactaram a lucratividade — os lucros operacionais diminuíram quase um terço no final de 2024 — e provocaram uma reestruturação interna, incluindo mudanças na liderança e uma postura renovada de investimento de "tudo ou nada" defendida pelo presidente Lee. A mudança na política trabalhista em direção a horas mais longas de P&D não é, portanto, apenas uma resposta à concorrência — é uma tentativa estrutural de reverter o ímpeto e reconstruir a liderança tecnológica em semicondutores da era da IA.

Comparação da Participação de Mercado Global de Fundição (Trimestres Recentes).

Empresa de FundiçãoTrimestreParticipação de Mercado (%)Observação da Fonte
TSMCT4 202467,1% / 67%A TrendForce relatou 67,1%. A Counterpoint Research relatou 67%. Crescimento impulsionado pela IA e pela demanda por smartphones.
SamsungT4 20248,1%Os dados da TrendForce mostram um declínio de 9,1% no T3 2024. A receita diminuiu devido a pedidos perdidos não totalmente compensados por novos clientes de nós avançados.
GlobalFoundriesT4 20244,6%Dados da TrendForce. A receita aumentou devido a maiores remessas, apesar de ligeiras quedas de preços.

Apenas no mês passado, a Coreia do Sul alterou seu regulamento especial de trabalho estendido — anteriormente limitado a incrementos de 3 meses (renováveis até 12 meses). Sob a estrutura revisada, as empresas agora podem solicitar um período estendido de 6 meses, com uma renovação, durante o qual os trabalhadores designados podem legalmente exceder a semana de trabalho padrão de 52 horas, chegando a até 64 horas por semana nos primeiros 3 meses e 60 horas nos últimos 3.

A Coreia do Sul implementou uma lei de jornada de trabalho máxima de 52 horas para conter as longas horas de trabalho tradicionais do país. Esta legislação visava melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, aumentar a produtividade e abordar preocupações de saúde associadas ao excesso de trabalho.

A Samsung é a primeira a agir sob as novas regras. Sessenta e quatro funcionários de P&D em sua divisão de semicondutores agora estão oficialmente autorizados a trabalhar sob este horário estendido, com exames de saúde obrigatórios a cada 6 meses. Funcionários do governo enquadraram a mudança como uma adaptação necessária para “acelerar o desenvolvimento e manter a competitividade em um setor onde os prazos globais estão diminuindo”.

Um informante do governo observou que “a velocidade para a inovação não é mais um luxo — é uma métrica de sobrevivência no espaço de semicondutores”.


Dentro da Panela de Pressão: Trabalhadores de P&D na Nova Fronteira

Para os engenheiros de semicondutores da Samsung, isso não é apenas um jogo de números. É uma reestruturação do ritmo da vida diária. O ciclo de P&D, já intenso devido à natureza do desenvolvimento de processos, agora ganha tanto a autoridade legal quanto o impulso corporativo para se estender ainda mais.

Embora alguns especialistas reconheçam que o trabalho de P&D geralmente exige sprints focados e horários não lineares, outros levantam bandeiras sobre o potencial de fadiga crônica, esgotamento mental e degradação da saúde a longo prazo.

Um analista trabalhista enfatizou: “Estamos entrando em um território onde a linha entre urgência competitiva e excesso de trabalho institucionalizado começa a se confundir”.


O gatilho de 64 horas por semana: aprendendo com a cultura 996 da China

Outra camada emergente no cálculo da Samsung é sua comparação deliberada da cultura de trabalho de alta intensidade da China, particularmente nos setores de tecnologia e manufatura. De acordo com fontes familiarizadas com as discussões internas, a liderança da Samsung vê cada vez mais o modelo de longas horas da China — caracterizado por iteração rápida, profunda mobilização da força de trabalho e uma cultura de extrema dedicação — como um fator contribuinte para a eficiência e ascensão global de empresas como Huawei e BYD. A recente visita do presidente Lee Jae-yong à China, onde ele se envolveu com empresas que operam sob tais regimes, parece ter reforçado essa perspectiva. A decisão de aprovar semanas de trabalho de até 64 horas para a equipe de P&D de semicondutores da Samsung é, em parte, influenciada por observações de como as empresas chinesas comprimem os ciclos de produtos e aceleram o desenvolvimento, aproveitando horas de trabalho mais longas, especificamente a cultura 996. Ao emular aspectos desse modelo, a Samsung está buscando igualar a velocidade de execução da China sem replicar totalmente seu ambiente de trabalho — uma adaptação estratégica que sublinha a crença da empresa de que a competitividade global agora depende tanto da velocidade organizacional quanto da capacidade tecnológica.

A "cultura 996" descreve um sistema de horário de trabalho controverso comum na indústria de tecnologia da China. Exige que os funcionários trabalhem das 9h às 21h, 6 dias por semana.

Durante o Fórum de Desenvolvimento da China em março de 2025, Lee se encontrou com os principais líderes chineses, incluindo o presidente Xi Jinping, e CEOs globais da Apple, Qualcomm, SK Hynix e BMW. Sua visita sublinhou a estratégia de duas vias da Samsung: ao mesmo tempo em que pressiona pela aceleração da P&D doméstica por meio de horários de trabalho estendidos, a empresa também está fortalecendo alianças internacionais para se proteger contra incertezas geopolíticas e garantir seu lugar em mercados-chave como a China, onde as vendas da Samsung aumentaram mais de 50% ano a ano em 2024. As discussões com a Xiaomi e a BYD sugerem que a Samsung está se preparando para se expandir além dos semicondutores tradicionais para a eletrônica automotiva, um setor que exige ciclos de inovação rápidos — reforçando a justificativa da empresa para o trabalho intensificado de P&D em casa.

O presidente da Samsung, Lee Jae-yong, participando de um fórum ou reunião de negócios internacional. (joins.com)
O presidente da Samsung, Lee Jae-yong, participando de um fórum ou reunião de negócios internacional. (joins.com)


Sindicatos Reagem: “Uma Porta dos Fundos para Normalizar o Excesso de Trabalho”

Sem surpresa, a reação foi rápida. Os principais sindicatos, incluindo a Confederação Coreana de Sindicatos e a Federação de Sindicatos Coreanos, condenaram a medida como uma "brecha para legalizar o trabalho excessivo", argumentando que ela mina a intenção central do limite de jornada de trabalho de 52 horas da Coreia do Sul — uma lei originalmente promulgada para combater o excesso de trabalho, promover o compartilhamento de empregos e melhorar a qualidade de vida.

Membros de um sindicato sul-coreano participando de uma manifestação pública ou conferência de imprensa sobre direitos trabalhistas. (counterfire.org)
Membros de um sindicato sul-coreano participando de uma manifestação pública ou conferência de imprensa sobre direitos trabalhistas. (counterfire.org)

Eles argumentam que, embora o horário estendido exija o consentimento do funcionário e a aprovação ministerial, a dinâmica de poder prática dentro das empresas hierárquicas dificulta o consentimento genuíno.

“Não se trata apenas de quantas horas as pessoas podem trabalhar”, disse um pesquisador de política trabalhista. “Trata-se do tipo de cultura de trabalho que isso legitima. Uma vez que um precedente é estabelecido na Samsung, outros seguirão.”


Alto Risco, Alta Recompensa: A Justificativa Competitiva

Do ponto de vista da Samsung, as apostas são existenciais. Com a intensificação da pressão de rivais como TSMC e Intel, e uma crescente guerra tecnológica geopolítica remodelando as cadeias de suprimentos de chips, o tempo se tornou a variável mais restrita na estratégia de P&D.

Internamente, a empresa teria reunido forças-tarefa focadas em alcançar avanços em nós de processo de próxima geração, incluindo a muito aguardada tecnologia de 1 nanômetro, com produção em massa prevista para 2029.

Os nós de processo de semicondutores, como 1nm, rotulam gerações específicas de tecnologia de fabricação de chips, historicamente relacionados ao tamanho do recurso do transistor. Embora o número seja agora mais um termo de marketing, nomes de nós menores geralmente indicam chips mais densos e avançados, refletindo o dimensionamento contínuo previsto pela Lei de Moore.

O argumento dos círculos de gestão, embora não tornado público, é direto: sem uma contribuição extraordinária de P&D, a Samsung corre o risco de perder sua vantagem em um setor onde a liderança tecnológica se traduz diretamente em relevância geopolítica e controle de mercado.


O Impacto na Indústria: Outros Seguirão?

Fontes internas sugerem que outras empresas de semicondutores estão agora se preparando para apresentar solicitações semelhantes para aprovações de trabalho estendido. O Ministério do Emprego e Trabalho também prometeu agilizar os processos de revisão e minimizar os encargos administrativos para as empresas que atenderem aos critérios de saúde e segurança.

Nas palavras de um consultor da indústria, “A Samsung não está apenas usando o sistema — ela está moldando como pode ser a nova normalidade na alta tecnologia coreana”.

No entanto, há uma incerteza significativa sobre a sustentabilidade a longo prazo. A SK Hynix, uma das principais concorrentes da Samsung, não buscou tais extensões e continua a atender aos padrões de desempenho sob o limite existente de 52 horas. Isso levantou questões sobre se horas mais longas realmente se correlacionam com inovação superior — ou se elas meramente mascaram ineficiências e criam risco de esgotamento.


Investidores Avaliam o Equilíbrio: Aumento de Desempenho ou Responsabilidade?

Para investidores e observadores do mercado, a decisão da Samsung apresenta tanto vantagens de curto prazo quanto risco estratégico.

Vantagem:

  • Ciclos de P&D acelerados podem levar à comercialização mais precoce de nós de processo avançados.
  • Posicionamento mais forte em mercados-chave como chips de IA, semicondutores automotivos e SoCs móveis.
  • Apoio governamental claro sinaliza alinhamento político com as metas corporativas.

Risco:

  • Fuga de talentos e desengajamento de funcionários devido a preocupações com o excesso de trabalho.
  • Potencial reação social e política se o modelo se espalhar por todos os setores.
  • Maior escrutínio regulatório, especialmente se os resultados de saúde dos trabalhadores se deteriorarem.

Um investidor institucional baseado na Ásia comentou anonimamente: “O mercado gosta de velocidade, mas há uma linha onde a eficiência se transforma em exploração. Se a Samsung cruzar essa linha, o prêmio de avaliação de longo prazo poderá evaporar”.


Proteções de Saúde ou Medidas Simbólicas?

Como salvaguarda, o novo sistema exige exames de saúde bianuais para aqueles sob condições de trabalho estendidas. No entanto, os críticos argumentam que o monitoramento não é equivalente à prevenção e que institucionalizar longas horas envia uma mensagem confusa sobre os compromissos de reforma trabalhista do governo.

Além disso, o acesso a prêmios de trabalho estendido e pagamento oficial de horas extras, embora tecnicamente um benefício, pode não compensar a erosão do equilíbrio entre vida pessoal e profissional ou o impacto físico ao longo do tempo.


O Quadro Geral: Um Ponto de Inflexão no Pacto Trabalhista-Corporativo da Coreia

A aprovação de 64 horas da Samsung não é um evento isolado de RH — é um referendo sobre como a Coreia equilibra suas ambições tecnológicas com seu contrato social. À medida que o país aposta alto na supremacia da alta tecnologia, os formuladores de políticas e líderes empresariais estão redesenhando a linha entre produtividade e proteção.

O que acontece a seguir pode definir uma geração de normas trabalhistas na quarta maior economia da Ásia.


O Preço da Velocidade

A nova autorização trabalhista da Samsung abre um novo capítulo na estratégia de guerra de chips da Coreia. A empresa pode ganhar velocidade. Mas velocidade, isoladamente, não é vitória. O desafio agora não é se o trabalho estendido pode acelerar a inovação — mas se o sistema humano que sustenta essa inovação pode suportar a pressão.

Para investidores, formuladores de políticas e concorrentes, os próximos seis meses oferecerão o primeiro vislumbre de se este modelo de alta intensidade pode realmente entregar — ou se ele prepara o terreno para consequências não intencionais na indústria mais crítica da Coreia.

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