A Estratégia de Duas Frentes de Omã: Uma Nação se Reinventa Além do Petróleo
Estratégia de Duas Frentes de Omã: Uma Nação se Reinventa Além do Petróleo
MASCATE, Omã – Omã acaba de realizar um movimento inteligente e coordenado que pode redefinir seu futuro econômico. Nesta semana, o Sultanato revelou uma estratégia em duas partes que demonstra claramente como planeja prosperar em um mundo que se afasta do petróleo. Enquanto o Sultão Haitham bin Tarik estava em Madri garantindo uma parceria estratégica com a Espanha, seu governo, em casa, lançava as bases para os sistemas de energia que impulsionarão essa visão.
A onda de novos acordos — desde combustíveis ecológicos para navegação e projetos de gestão de água baseados em IA na Europa até a unificação do mercado doméstico de gás de Omã — marca um dos passos mais concretos para a realização da Visão Omã 2040. Esse plano visa garantir a prosperidade do país muito depois que o petróleo perder sua dominância.
Esses movimentos, anunciados entre 2 e 5 de novembro de 2025, não foram coincidência. No exterior, Omã focou na conquista de novos mercados e tecnologias, enquanto internamente, fortaleceu o controle sobre sua base energética. Juntos, esses esforços formam uma estratégia deliberada para transformar Omã de um exportador de petróleo de médio porte em uma potência regional para energia sustentável e indústria avançada.
A Conexão Europeia: Acordos Que Constroem Pontes
A visita de estado do Sultão Haitham à Espanha terminou com quatro memorandos de entendimento que formam a espinha dorsal dos crescentes laços globais de Omã. Esses não foram gestos simbólicos. Cada um avança uma parte central da estratégia de diversificação do país.
Um dos acordos mais significativos foi entre a Oman LNG e a empresa de energia espanhola Naturgy. As duas partes concordaram em explorar um arranjo de longo prazo para até um milhão de toneladas de gás natural liquefeito (GNL) por ano, a partir de 2030. Para a Espanha, o acordo garante uma fonte de suprimento estável e não russa. Para Omã, garante um cliente europeu com anos de antecedência — um movimento inteligente, visto que o mercado de GNL pode em breve ser inundado com nova oferta. Eles planejam até co-investir em um navio-tanque de GNL, transformando um acordo comercial em uma parceria duradoura baseada em infraestrutura e logística compartilhadas.
Mas Omã não está apenas focando no gás. Seu Ministério dos Transportes firmou um acordo com visão de futuro com um consórcio europeu liderado pela HIF EMEA e ACCIONA para desenvolver uma planta de metanol verde em Dhofar. Essa instalação produzirá combustível de baixo carbono para navios, ajudando a descarbonizar uma das indústrias mais poluentes do mundo. Ao fornecer rápido apoio regulatório para estudos de viabilidade, Omã sinaliza que pretende se tornar uma importante parada de reabastecimento nas futuras rotas de transporte marítimo verde global.
Outro acordo visou um dos desafios mais prementes de Omã — a água. A Nama Water Services fez parceria com a espanhola Aguas de Valencia para trazer expertise avançada, particularmente inteligência artificial, para reparar infraestrutura envelhecida e detectar vazamentos. Em um país onde a escassez de água é tão séria quanto o petróleo foi lucrativo, a parceria pode evoluir para um esforço de uma década para proteger esse recurso essencial.
Finalmente, o quarto memorando ligou as Câmaras de Comércio de ambas as nações, estabelecendo canais de negócios para negócios (B2B) que ajudarão empresas privadas a transformar esses acordos governamentais em resultados práticos.
Fortalecendo a Frente Interna: Remodelando o Setor de Gás de Omã
Enquanto diplomatas selavam parcerias no exterior, líderes de energia em Mascate estavam ocupados reescrevendo as regras do mercado doméstico de gás de Omã. A OQ Exploration and Production, o braço de exploração e produção (upstream) da empresa nacional de energia OQ, assinou dois importantes Acordos de Venda de Gás Natural com a Integrated Gas Company, a agregadora central de gás da nação.
Esses acordos vão muito além de simples contratos de fornecimento. Um deles direciona o gás do Bloco 65, uma joint venture com a Occidental Oman, para a IGC. O outro dedica até 150 milhões de pés cúbicos padrão por dia do Bloco 10 para o projeto Marsa GNL, uma colaboração entre a TotalEnergies e a OQEP no Porto de Sohar.
Ao canalizar esses importantes fluxos de gás através da IGC — que assinou dezenove desses acordos em um único dia — Omã está centralizando o controle de sua cadeia de valor de energia. Essa estrutura otimizada garante que projetos-chave, como a planta Marsa GNL de um milhão de toneladas, tenham um fornecimento de gás confiável e consistente. A mudança substitui um sistema fragmentado por um que é eficiente, previsível e estrategicamente direcionado.
Ashraf al Mamari, CEO do OQ Group, afirmou que os acordos demonstram o compromisso da empresa em integrar as indústrias de exploração e as a jusante. Abdulrahman bin Humaid al Yahyaei, CEO da IGC, os descreveu como cruciais para alcançar as ambições da Visão Omã 2040. Em suma, a reestruturação doméstica dá a Omã a base estável de que precisa para apoiar suas crescentes parcerias internacionais.
O Cenário Maior: O Que a Estratégia de Omã Significa Para Investidores
Do ponto de vista do investidor, isso não é apenas uma vitória diplomática — é um conjunto de sinais poderosos. Omã está seguindo uma estratégia clara de três etapas. Primeiro, está usando a diplomacia com a Espanha para acessar tecnologia e garantir mercados futuros. Segundo, está criando um setor de gás mais eficiente e unificado através da IGC. Terceiro, está posicionando seus portos em Sohar e Dhofar como centros para combustíveis de baixo carbono, como GNL e metanol verde, que impulsionarão os navios do futuro.
Para os investidores, o potencial é enorme. Esses desenvolvimentos abrem portas para empresas como Naturgy, TotalEnergies e ACCIONA, e para financiadores que buscam apoiar os projetos de infraestrutura, transporte marítimo e energia que se seguirão.
Em Madri, Omã assinou quatro acordos concretos. O memorando da Naturgy, que pode resultar no transporte de até um milhão de toneladas de GNL anualmente a partir de 2030, se destaca — especialmente porque a Naturgy havia encerrado seu contrato com Omã anteriormente. Seu retorno destaca como a Europa agora valoriza fontes de energia diversificadas e de longo prazo. Os projetos de metanol verde e água impulsionados por IA também dão às empresas de tecnologia espanholas uma forte presença no Golfo.
No cenário doméstico, a série de acordos da IGC marca um ponto de virada. Ao se tornar a única compradora de gás de produtores como OQEP, Occidental e TotalEnergies, Omã ganha a capacidade de alocar energia de forma mais estratégica. Isso significa que as indústrias domésticas e os projetos focados na exportação terão acesso prioritário, criando estabilidade de longo prazo para os investidores.
O projeto Marsa GNL também deu um grande passo à frente. O novo acordo de gás garante sua matéria-prima, eliminando uma grande fonte de incerteza. Com a construção já em andamento, a planta está a caminho de iniciar a produção no início de 2028, visando o mercado em rápido crescimento de combustível marítimo de baixa emissão.
Omã também está pensando no futuro. Ao garantir as vendas de GNL cinco anos antes da entrega, está assegurando compradores antes que o mercado se torne saturado com nova capacidade do Catar e dos Estados Unidos. É um movimento calculado — um esforço para ficar um passo à frente no que em breve poderá se tornar um mercado de compradores.
A criação da IGC como um único comprador de gás, apoiado pelo estado, também torna os investimentos nas indústrias a jusante de Omã mais atraentes. Quando os investidores sabem que seus projetos terão um fornecimento de gás garantido, o custo do financiamento diminui, tornando tudo, desde plantas petroquímicas até empreendimentos de manufatura, mais atraente.
Enquanto isso, o projeto de metanol verde em Dhofar serve como um experimento estratégico. Pode não render frutos imediatamente, mas garante que Omã faça parte da conversa global sobre transporte marítimo limpo. Ao investir modestamente agora, o Sultanato está preparando seus portos para o futuro e mantendo flexibilidade à medida que os padrões globais de energia evoluem.
Para empresas de capital aberto, os efeitos em cascata já são visíveis. O projeto Marsa GNL se soma ao portfólio de baixo carbono da TotalEnergies, alinhando-se com seu esforço para que o gás represente metade de suas vendas futuras. Para a Naturgy, o acordo reforça sua narrativa de segurança energética doméstica, ao mesmo tempo em que fortalece sua posição política e comercial na Espanha.
As oportunidades se estendem além das corporações. O investimento conjunto em um navio-tanque de GNL cria um empreendimento sólido e previsível para financiadores marítimos, enquanto a matéria-prima garantida pela IGC reduz o risco em toda a infraestrutura de gás de Omã.
Ainda assim, há um risco-chave a ser considerado. Se a transição verde da Europa acelerar mais rápido do que o esperado, a demanda de GNL de longo prazo poderá cair. Nesse caso, a Naturgy poderia tentar renegociar ou reduzir o volume acordado. Investidores prudentes já estarão considerando essa possibilidade em seus modelos.
No final, a mais recente estratégia de Omã é uma aula magna em pensamento prospectivo. Não está apenas diversificando sua economia; está reinventando seu papel no cenário energético global. Das salas de reunião de Madri às salas de controle de Mascate, Omã está provando que o timing inteligente, a visão clara e a determinação silenciosa podem construir um futuro tão estável quanto seu horizonte desértico e tão ambicioso quanto os ventos que impulsionam suas novas velas verdes.
NÃO É CONSELHO DE INVESTIMENTO