
O plano de transparência tarifária da Amazon recebe repreensão da Casa Branca enquanto a política comercial de Trump testa gigantes do varejo
Teste de Transparência de Tarifas da Amazon Desencadeia Tempestade Política
Casa Branca Considera a Avaliação da Exibição de Custos de Tarifas de Trump pelo Varejista um "Ato Hostil"
WASHINGTON — Em uma repreensão pública extraordinária que fez as ações da Amazon despencarem 2,2% (agora recuperadas para -0,96%), a Casa Branca condenou veementemente a gigante do comércio eletrônico por simplesmente considerar a exibição de aumentos de preços relacionados a tarifas em sua plataforma focada em orçamentos, aumentando as tensões entre o governo Trump e um dos maiores empregadores da América.
A Secretária de Imprensa Karoline Leavitt fez a crítica incomumente direta do pódio da sala de imprensa da Casa Branca, chamando a ideia discutida internamente da Amazon de "um ato hostil e político" — apesar da confirmação da empresa de que nenhum recurso desse tipo foi implementado em nenhuma de suas propriedades.
"Por que a Amazon não fez isso quando o governo Biden elevou a inflação ao nível mais alto em 40 anos?", perguntou a Sra. Leavitt, enquadrando a questão como evidência de viés político, em vez de transparência do consumidor. Ela mencionou um relatório da Reuters de 2021 sobre as colaborações anteriores da Amazon com a mídia estatal chinesa, sugerindo um alinhamento entre a empresa e Pequim.
O confronto destaca a posição precária em que os principais varejistas se encontram, à medida que as políticas comerciais agressivas do Presidente Trump — particularmente as tarifas de 145% sobre as importações chinesas implementadas em 10 de abril — começam a se propagar pelas cadeias de suprimentos, pelos preços ao consumidor e, eventualmente, pelos relatórios de lucros corporativos.
O Recurso Fantasma Que Não Existiu
A controvérsia eclodiu depois que o Punchbowl News noticiou que a Amazon estava planejando exibir aumentos de preços relacionados a tarifas em toda a sua plataforma. A Amazon esclareceu rapidamente que tal transparência foi considerada apenas para sua plataforma experimental "Haul" — um serviço de remessa direta da China vulnerável à planejada eliminação da isenção "de minimis" em 2 de maio pelo governo, que anteriormente permitia que pacotes com valor inferior a US$ 800 entrassem isentos de impostos.
"Nós nunca implementamos isso em nenhuma de nossas propriedades", disse um funcionário da Amazon. "Esta foi uma discussão específica para o Haul, que se abastece diretamente de armazéns chineses, não nossa plataforma principal."
A proposta torna o Haul um caso de teste especialmente potente para as políticas comerciais do governo. Quase mil produtos em todas as categorias de varejo já experimentaram aumentos de preços de aproximadamente 30% desde meados de abril devido às novas tarifas, de acordo com analistas da indústria que rastreiam os movimentos de preços em plataformas de comércio eletrônico.
J Davies, um professor de economia de varejo, explicou o que está em jogo: "A Amazon se vê presa em uma tempestade perfeita. Sessenta por cento de suas vendas vêm de vendedores terceirizados fortemente dependentes da fabricação chinesa, enquanto concorrentes como Temu e Shein construíram modelos de negócios inteiros explorando as próprias brechas que o governo agora está fechando."
Bezos na Mira
O confronto ocorre apesar do que parecia ser um relacionamento caloroso entre o Presidente Trump e o fundador da Amazon, Jeff Bezos, que compareceu à posse de Trump em 2025 depois de supostamente doar US$ 1 milhão para o evento. Ainda no mês passado, Trump elogiou Bezos como "100% ótimo" — linguagem que contrasta fortemente com a postura atual de seu governo.
"Há uma profunda dissonância entre o elogio pessoal de Trump a Bezos e o ataque frontal de seu governo ao modelo de negócios da Amazon", disse um pesquisador sênior do Peterson Institute for International Economics. "Isso sugere conflitos de política interna ou uma abordagem sofisticada de 'polícia bom/polícia mau' para extrair concessões da empresa."
O momento não poderia ser mais consequente, já que a Amazon estaria se preparando para seu evento anual de compras Prime Day, que normalmente exige meses de preparação de estoque. Os vendedores terceirizados agora devem decidir se absorvem os custos esmagadores das tarifas, repassam-nos aos consumidores ou reconfiguram rapidamente as cadeias de suprimentos para fora da China.
A Pergunta de US$ 800 Bilhões
Poucas mudanças de política ilustram o nacionalismo econômico do governo de forma mais clara do que o fechamento planejado para 2 de maio da isenção "de minimis" — uma regra alfandegária com som técnico e implicações enormes para o comércio eletrônico.
A regra de minimis dos EUA, codificada na Seção 321, permite que remessas individuais avaliadas em US$ 800 ou menos entrem no país isentas de impostos e taxas. Isso impacta significativamente o comércio eletrônico, simplificando e reduzindo o custo de importação de bens de baixo valor para os consumidores.
"A brecha essencialmente criou um sistema de importação paralelo onde pacotes avaliados em menos de US$ 800 poderiam entrar nos EUA praticamente isentos de impostos, ignorando as próprias tarifas destinadas a proteger a fabricação nacional", explicou Robert Chen, diretor de política comercial do American Enterprise Institute.
Essa isenção alimentou a ascensão meteórica de plataformas baseadas na China como Temu e Shein, que dominaram a arte de enviar milhões de pacotes de pequeno valor diretamente para os consumidores americanos. De acordo com dados alfandegários, mais de 685 milhões de pacotes desse tipo entraram nos EUA em 2024, um aumento de catorze vezes em relação a 2018.
Crescimento no número de remessas 'de minimis' (Seção 321) entrando nos EUA de 2018 a 2024.
Ano Fiscal | Número de Remessas De Minimis | Índice de Origem |
---|---|---|
2018 | 494 milhões | |
2019 | 511 milhões | |
2020 | 636 milhões | |
2021 | 771 milhões | |
2022 | 685 milhões | |
2023 | Mais de 1 bilhão | |
2024 | Mais de 1,36 bilhão |
"Eliminar essa vantagem nivela o campo de jogo entre os varejistas domésticos e as plataformas chinesas", continuou Chen, "mas também remove a principal arma competitiva da Amazon Haul contra esses mesmos rivais."
Os Efeitos Cascata
Além da escaramuça política imediata, existe um cálculo econômico complexo que afeta virtualmente todos os consumidores americanos. Os principais varejistas, incluindo Walmart e Target, alertaram o governo em particular sobre possíveis prateleiras vazias e choques de preços se as tarifas permanecerem nos níveis atuais, de acordo com pessoas familiarizadas com as discussões.
Um economista-chefe que trabalha para um IB líder, projeta consequências potencialmente de longo alcance: "Nossos modelos sugerem que essas tarifas poderiam adicionar 30 a 40 pontos base à inflação subjacente no quarto trimestre, se totalmente repassadas aos consumidores. Isso é suficiente para potencialmente desencadear outro aumento da taxa de juros do Federal Reserve."
Taxa de Inflação do Índice de Preços ao Consumidor (CPI) Subjacente dos EUA Histórica e Projetada.
Período | Taxa de IPC Subjacente (Ano a Ano) | Tipo | Notas |
---|---|---|---|
Março de 2025 | 2,8% | Real | Taxa mais baixa desde março de 2021. |
Fevereiro de 2025 | 3,1% | Real | Abaixo de 3,3% em janeiro de 2025. |
Janeiro de 2025 | 3,3% | Real | Acima de 3,2% em dezembro de 2024. |
2023 (Fim do Ano Civil) | 3,9% | Real | Conforme relatado na coluna de dezembro de 2023. |
2026 (Projetado) | ~2,6% | Previsão | De acordo com os modelos econométricos do Trading Economics. |
2027 (Projetado) | ~2,3% | Previsão | De acordo com os modelos econométricos do Trading Economics. |
Para os cerca de 1,5 milhão de vendedores terceirizados no marketplace da Amazon, as escolhas são igualmente gritantes. Muitos congelaram as compras de estoque dos EUA enquanto se esforçam para estabelecer cadeias de suprimentos alternativas em países como Vietnã, Tailândia e México.
"Eu construí meu negócio fornecendo componentes eletrônicos de Shenzhen por oito anos", disse Michael, que vende equipamentos de áudio doméstico na Amazon. "Agora estou enfrentando uma tarifa de 145% que me tiraria do mercado da noite para o dia. Mudar a produção para o México levaria pelo menos 18 meses — tempo que eu não tenho."
As Implicações Estratégicas
Analistas financeiros veem vários caminhos estratégicos para a Amazon, enquanto ela navega por essas águas traiçoeiras.
"O cenário mais provável é uma retirada silenciosa da ideia de transparência tarifária, seguida de um investimento acelerado em cadeias de suprimentos próximas", previu Sarah Johnson, analista sênior de varejo da Goldman Sachs. "A empresa não pode se dar ao luxo de ser o garoto-propaganda do governo para a dependência chinesa, mesmo que a realidade econômica seja que a maioria dos bens de consumo ainda flui por fábricas chinesas."
Nearshoring na gestão da cadeia de suprimentos refere-se à realocação estratégica de processos de fabricação ou de negócios para um país geograficamente mais próximo, em vez de um distante (como o offshoring). Essa abordagem visa encurtar as cadeias de suprimentos, potencialmente reduzindo os prazos de entrega, os custos de transporte e os riscos geopolíticos, mantendo um controle operacional mais próximo.
Alguns observadores veem um potencial resultado final mais radical.
"Não descarte a Amazon eventualmente transformar a Haul em uma joint venture com um parceiro chinês como a PDD Holdings, empresa controladora da Temu", sugeriu Vikram Patel, fundador da Disruptive Commerce Partners, uma empresa de private equity especializada em tecnologia de varejo. "Isso isolaria o risco regulatório e tarifário, preservando o acesso à fabricação chinesa para categorias sensíveis a preços."
O Cálculo Político
A resposta agressiva do governo à consideração da transparência da Amazon reflete um cálculo político mais amplo no conflito comercial com a China.
"A equipe de Trump entende que aumentos de preços visíveis atribuídos diretamente às tarifas criam vulnerabilidade política", disse Margaret, ex-funcionária do Departamento de Comércio. "Eles estão estabelecendo um marcador de que reagirão energicamente a qualquer tentativa de explicitar o custo ao consumidor de suas políticas comerciais."
Por enquanto, a Amazon parece estar se afastando do recurso controverso, mas as tensões subjacentes permanecem não resolvidas.
"O fato de que a mera consideração da transparência de preços desencadeou uma resposta tão forte da Casa Branca sugere uma profunda ansiedade sobre como os americanos podem reagir ao ver os custos das tarifas discriminados em seus recibos", disse Elizabeth, diretora de defesa do consumidor. "A transparência não deveria ser controversa em uma economia de mercado, mas aqui estamos nós."
O Caminho a Seguir
À medida que o fechamento de minimis de 2 de maio se aproxima, os observadores da indústria veem vários desenvolvimentos potenciais que poderiam remodelar o cenário do comércio eletrônico.
Fontes do Congresso indicam que alguns legisladores republicanos estão considerando uma legislação que obrigaria a divulgação de tarifas em todas as plataformas de varejo — uma medida que neutralizaria a desvantagem competitiva da Amazon, ao mesmo tempo em que potencialmente amplificaria a conscientização do consumidor sobre os impactos dos preços.
Enquanto isso, a especulação persiste de que a Amazon pode atrasar seu evento anual de compras Prime Day, normalmente realizado em julho, para permitir que vendedores e cadeias de suprimentos se ajustem ao novo regime tarifário.
"O Prime Day exige meses de preparação de estoque", explicou a analista de varejo Monica Lewis. "Com tanta incerteza sobre preços e disponibilidade, adiar o evento para agosto ou mesmo setembro daria à Amazon e seus vendedores tempo para recalibrar."
A possibilidade mais intrigante, de acordo com insiders de Washington, envolve um papel potencial para o próprio Bezos no aparato de política econômica do governo.
"O recente elogio de Trump a Bezos não foi casual ou acidental", disse um ex-funcionário do governo. "Houve discussões sobre nomeá-lo para um papel consultivo presidencial sobre resiliência da cadeia de suprimentos ou realocação da fabricação — uma medida que transformaria completamente a narrativa em torno da exposição da Amazon à China."
Reshoring refere-se a trazer de volta para o país de origem de uma empresa as operações de fabricação ou de negócios que foram anteriormente transferidas para o exterior. O Nearshoring, embora também vise encurtar as cadeias de suprimentos, envolve a realocação dessas operações para um país estrangeiro próximo, em vez do país de origem original.
Para investidores e consumidores, as próximas semanas revelarão se essa disputa de transparência tarifária representa uma breve escaramuça ou a salva de abertura em um confronto prolongado entre o governo e os líderes de comércio eletrônico da América — uma batalha que, em última análise, determinará onde os produtos são fabricados, quanto custam e se os americanos entendem exatamente por que os preços estão mudando.
"No final das contas, isso não se trata apenas de etiquetas de tarifas em um site", concluiu o Professor Davies. "Trata-se de quem controla a narrativa econômica em uma nova era de comércio administrado e política industrial. Os riscos para a Amazon e o governo não poderiam ser maiores."