Startup de Contabilidade com IA DualEntry Arrecada US$ 90 Milhões Prometendo Substituir Instalações de Software de Um Ano por Configurações em 24 Horas

O Impulso de US$ 90 Milhões para Reescrever a Contabilidade Corporativa: Como a DualEntry Quer Acabar com os Consultores

Uma startup sigilosa afirma que pode encurtar implementações de ERP que levariam anos para um único dia — e alguns dos principais investidores de Wall Street estão apostando alto que agora é o momento certo.

NOVA YORK — O software de planejamento de recursos empresariais (ERP) geralmente não vira notícia. Ele é lento, caro e notoriamente frustrante. Empresas gastam anos implementando-o, consultores faturam fortunas, e equipes financeiras se desdobram em um trabalho manual interminável. Mas, na quinta-feira, uma startup pouco conhecida chamada DualEntry saiu das sombras com uma promessa ousada: ela pode condensar todo o processo em 24 horas.

A empresa não está vendendo apenas marketing. Investidores já fizeram grandes aportes. A DualEntry revelou uma rodada Série A de US$ 90 milhões liderada pela Lightspeed Venture Partners e Khosla Ventures, com apoio da GV, Contrary e Vesey Ventures. Isso eleva seu financiamento total para mais de US$ 100 milhões em pouco mais de um ano — um ritmo meteórico em um dos mercados de software mais inflexíveis.

“O mercado de ERP é uma oportunidade de meio trilhão de dólares, e ainda assim parece quase o mesmo de décadas atrás”, disse Ravi Mhatre, sócio da Lightspeed. Sua firma apoiou empresas como Affirm e Rubrik. Agora, ela aposta que a DualEntry poderia reinventar como as empresas gerenciam suas finanças.

Menos Contadores, Mesmo Resultado

No cerne da proposta da DualEntry está uma ideia surpreendente: as empresas podem reduzir drasticamente suas equipes financeiras. Um cliente, a Slash — uma plataforma bancária com mais de US$ 100 milhões em receita anual recorrente — gerencia tudo com um único controlador. O CEO Victor Cardenas foi direto: “Nosso objetivo é ser uma empresa de um bilhão de dólares em receita e ainda ter apenas uma pessoa na área financeira.”

Outro cliente inicial, a Trillion Digital, negocia centenas de milhões em cripto diariamente. Antes da DualEntry, seu fechamento do mês levava metade do mês. Após a mudança, ela concilia transações todos os dias. Para o CEO Daniel Berz, essa mudança foi mais do que eficiência — alterou a forma como a empresa opera.

De modo geral, empresas de startups a firmas de capital aberto já processaram US$ 100 bilhões em lançamentos contábeis através da DualEntry. Não é um teste. É a prova de que o sistema pode lidar com escala.

O Cemitério de Startups

ERP é um mercado brutal. Gigantes como SAP, Oracle, Microsoft e NetSuite dominaram por décadas, protegidos por altos custos de mudança e relacionamentos enraizados. Mesmo a transição do modelo on-premise para a nuvem mal os abalou. Muitas startups tentaram desorganizar o setor. A maioria falhou.

O cofundador e CEO da DualEntry, Santiago Nestares, conhece a dor em primeira mão. Em sua última empresa, ele passou anos lutando em implementações de ERP. Um projeto desmoronou completamente. Outro seguiu em frente com dificuldade — desajeitado, inflexível e afogado em entrada manual de dados. Essa experiência se tornou o combustível para a visão da DualEntry.

Por que essa tentativa pode ser diferente? Três forças estão em colisão. Modelos de IA são agora precisos o suficiente para gerenciar dados financeiros estruturados. APIs bancárias e trilhos de fintech modernos tornam a conectividade em tempo real possível. E, talvez o mais crucial, a própria profissão enfrenta um abismo: espera-se que três em cada quatro contadores certificados (CPAs) se aposentem na próxima década, deixando as empresas desesperadas por automação.

“Por mais de 30 anos, os sistemas ERP legados têm sido inchados e desatualizados”, disse Vinod Khosla, fundador da Khosla Ventures. Ele acredita que um sistema nativo de IA poderia cortar custos, reduzir a dependência de pessoal e, finalmente, tornar os fechamentos diários de balancetes práticos — algo que os sistemas legados raramente entregam.

Migração em Um Dia?

A arma secreta da DualEntry é algo que ela chama de “NextDay Migration” (Migração NextDay). Em termos simples, é um mecanismo alimentado por IA que promete transferir cada item de linha, razão auxiliar e anexo de um sistema legado para a plataforma da DualEntry em 24 horas. Isso inclui gigantes como SAP e NetSuite, assim como plataformas menores como QuickBooks Desktop.

Se isso funcionar em escala, é uma vantagem competitiva genuína. Uma mistura de conectores, modelos de mapeamento e manuais (playbooks) poderia dar à DualEntry uma vantagem difícil de copiar. Mas também é a afirmação mais arriscada. Migrações complexas — com múltiplas entidades, fluxos de trabalho personalizados e trilhas de auditoria rigorosas — raramente ocorrem sem problemas, independentemente da tecnologia.

Além da migração, a DualEntry oferece mais de 13.000 integrações, abrangendo sistemas bancários, CRM, folha de pagamento e RH. Sua IA lida com tarefas rotineiras, mas dolorosas, como correspondência bancária, conciliações, detecção de anomalias e geração de comentários — tudo construído em colaboração com contadores reais.

Não Está Sozinho na Corrida

Claro, a DualEntry não é a única em busca deste prêmio. Rivais estão surgindo rapidamente. A Rillet arrecadou US$ 70 milhões neste verão para seu razão contábil alimentado por IA. A Campfire obteve US$ 35 milhões para atacar diretamente a NetSuite. A Nominal conseguiu US$ 20 milhões enquanto alardeia seu rápido crescimento em conciliação e planejamento.

Enquanto isso, os incumbentes não estão parados. A SAP tem seu assistente Joule, a Oracle lançou agentes de IA Fusion, e a Microsoft está promovendo o Copilot para Finanças. Mas há uma grande diferença entre acoplar IA em infraestrutura antiga e repensar fluxos de trabalho do zero. Os clientes decidirão qual abordagem realmente funciona.

Investidores Sentem uma Mudança

Para os VCs, o mercado de ERP preenche todos os requisitos: mercado enorme, incumbentes enraizados, pontos problemáticos óbvios e custos de mudança altíssimos. A proposta não é sutil — esta é uma chance única em décadas para abrir um mercado fechado.

A cabeça de ponte parece clara. Fintechs, empresas SaaS, negócios de cripto e plataformas de pagamento estão prontas para conciliações diárias e automação intensiva de dados. Empresas de manufatura e de capital aberto, por outro lado, serão um osso mais duro de roer. Regulamentações rigorosas, fluxos de trabalho personalizados e tecnologia legada criam atrito. Para elas, sobrepor IA aos ERPs existentes pode se mostrar mais prático, pelo menos no curto prazo.

O Que Observar

Como saberemos se a DualEntry está correspondendo ao hype? Três medidas importam mais. Primeiro, ela realmente pode entregar migrações em dias, especialmente para configurações complexas? Segundo, qual é a taxa de erro em lançamentos contábeis gerados por IA? Terceiro, os auditores aprovarão? As "Big Four" exigem linhagem de dados clara e conformidade com SOX e SOC 2. Sem a aprovação deles, a adoção estagnará.

As primeiras vitórias com fintechs provam que o produto funciona. O verdadeiro teste virá quando empresas maiores e regulamentadas confiarem à DualEntry a gestão de suas contabilidades.

A Aposta Futura

A tese de investimento é simples. Se a DualEntry pode condensar cronogramas de ERP e reduzir o número de funcionários de finanças, o valor criado é massivo. Empresas pagando seis dígitos por ano por um software que reduz seu ciclo de fechamento de duas semanas para um dia — e permite que operem com equipes mais enxutas — permanecerão clientes.

O mercado de curto prazo reside em indústrias ricas em APIs e consolidações (rollups) apoiadas por private equity lutando com a complexidade de múltiplas entidades. Empresas de capital aberto podem vir depois, mas somente quando os auditores derem o sinal verde.

A disrupção de ERPs tem um histórico de falsos começos. No entanto, o momento parece diferente. A IA amadureceu, a infraestrutura está pronta e o pool de talentos contábeis está diminuindo rapidamente. Se a DualEntry aproveitará o momento — ou acabará como mais uma lápide no cemitério de ERPs — será uma das questões definidoras da tecnologia corporativa em 2025.

Tese de Investimento da Casa

Categoria	Resumo
Tendência Geral	Um aumento significativo e duradouro em plataformas de ERP/operações financeiras nativas de IA conquistando clientes e financiamento, impulsionado por mudanças estruturais, não um evento isolado.
Principais Fatores	1. Crise de Talentos: A escassez de contadores força a automação. 2. Dados Conectados: APIs modernas tornam a automação de ponta a ponta viável. 3. Inércia dos Incumbentes: Provedores de ERP legados (SAP, Oracle, Microsoft) são lentos para reestruturar processos centrais, criando uma janela para desafiantes focados em IA.
Cenário Competitivo	Desafiantes: Campfire, Rillet, Nominal, DualEntry. Conquistando novos clientes de médio porte com substituição total. Incumbentes: SAP (Joule), Oracle (Fusion AI), Microsoft (Copilot). Reduzindo a rotatividade de clientes empresariais com IA integrada. O Prêmio: Dominar o "plano de controle de fechamento + conciliação".
Novidade vs. Marketing	Inovador se For Real: 1. Fosso de Vantagem Competitiva do Motor de Migração: Migração de alta fidelidade em "24 horas" (Migração NextDay da DualEntry). 2. Fechamento Diário/Contínuo: Viável em ambientes de alto volume e ricos em APIs. 3. Fluxos de Trabalho Agentes com Controles: Autonomia segura com explicações auditáveis, não apenas chat.
Ajuste ao Mercado-Alvo	Alto Ajuste: Fintech/Pagamentos/Trading, SaaS/Marketplaces (ricos em APIs, alto volume, favoráveis a mudanças). Modo Difícil: Manufatura, serviços baseados em projetos, empresas de capital aberto (alta customização, sistemas legados, auditorias rigorosas).
Checklist de Due Diligence	1. Veracidade da Migração: Validar alegações de migração em menos de 72 horas com razões auxiliares/anexos. 2. Auditabilidade: Postura SOC 2/SOX; pacotes de evidências aceitáveis por auditores. 3. Generalização: Lidar com múltiplas entidades, múltiplas moedas, eliminações intercompanhias. 4. Orçamento de Erros: Taxas de erro na contabilização automática; responsabilidade por classificação incorreta. 5. Economia Unitária: Mix de receita de software vs. serviços profissionais. 6. Defensibilidade: Propriedade intelectual em manuais de migração, corpora contábeis, estrutura de controles. 7. Go-to-Market: Preços médios de venda (ASPs), ciclos de vendas, quem assina o cheque.
Tese de Investimento	Apoiar a empresa que domina a migração + fechamento diário em verticais densas em APIs, entrega evidências de nível de auditoria e mostra uma redução na dependência de serviços profissionais. Pode-se proteger (hedge) com ERP nativo de IA e camadas agentes para incumbentes. Poder de precificação advindo da compressão de ciclos de fechamento e corte de pessoal.
Manual do Operador	1. Escolha um Nicho/Segmento: Conquistar um fluxo de trabalho específico e repetível (ex: conciliação bancária para SaaS). 2. Pacotes de Evidências > UX: Priorizar linhagem de dados imutável para auditores. 3. Autonomia Controlada: Usar limiares de confiança e verificações de políticas. 4. Produtoizar a Migração: Tratar mapeamento e preenchimento retroativo como PI central. 5. Atue Onde as APIs são Essenciais: Começar em setores ricos em APIs, depois expandir.
Principais Riscos	1. Alegações de "migração em 24 horas" não se sustentarem em escala. 2. Atraso na aceitação de auditoria pelas Big Four. 3. Pressão de agrupamento/pacotes dos incumbentes. 4. Falha do modelo em casos extremos de qualidade de dados e faturas de cauda longa.
Trajetória de Go-To-Market	1. Agora-12 meses: Mercado intermediário denso em APIs (fintech, SaaS). 2. 12-36 meses: Consolidações de PE e empresas em estágio avançado com expansão de múltiplas entidades. 3. 36-60 meses: Empresas de capital aberto via evidências aprovadas por auditores.
Avaliação da DualEntry	Sinal: Forte (sindicato de nível A, rodada de US$ 90 milhões). Potencial de Líder de Categoria: Condicionado à prova de 10+ migrações completas e documentadas de ERPs importantes e à obtenção de aprovações de auditores para fechamento contínuo.

NÃO É CONSELHO DE INVESTIMENTO